Wir bieten Ihnen die erforderlichen Tools und strategischen Ratschläge, um Sie auf dem Weg der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir agieren als strukturierter und zielorientierter Partner, um eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu realisieren. Auch wenn heute viele Prozesse automatisiert werden können, ist der Faktor Mensch immer noch die wichtigste Ressource eines Unternehmens.
DIGITALE TRANSFORMATION
STRATEGIEDESIGN
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Wertschöpfungskette, antizipieren und/oder initiieren aktiv Veränderungen. Dies führt zu einer klaren und differenzierten Positionierung Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend erhalten Sie eine nachhaltige Strategie, ein innovatives und klar definiertes Geschäftsmodell sowie eine klare Präsentation Ihres Nutzenversprechens gegenüber Ihren Kunden.
Die Ergebnisse umfassen mögliche kurzfristige Optimierungen ebenso wie die Priorisierung strategischer Projekte und die Definition klarer Maßnahmen zur Umsetzung der gewählten Strategie.
Sie erhalten die Basis für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Unternehmung und für die Realisierung von Wettbewerbsvorteilen sowie verständlich kommunizierbare und umsetzbare Ergebnisse.
GESCHÄFTSMODELLINNOVATION
Wir verstehen Innovation als ganzheitliche Weiterentwicklung eines Unternehmens. Neben Produkten und Dienstleistungen müssen auch Geschäftsmodelle und die Form der Kundeninteraktion grundsätzlich hinterfragt werden. Basierend auf diesem Verständnis erarbeiten wir Schritt für Schritt neue Geschäftsmodelle sowie die Innovationsstruktur.
Gemeinsam mit unseren Kunden beginnen wir mit einer gemeinsam vereinbarten Grundlage, indem wir die Rahmenbedingungen festlegen, das wirtschaftliche Umfeld analysieren und den USP des Unternehmens identifizieren.
Der zweite Teil ist geprägt von Kreativitätsworkshops, welche die kreative Entwicklung des neuen Geschäftsmodells mit einem streng logischen Ansatz beinhalten. Es werden kreative, aber systematisch differenzierte Geschäftsmodelle entwickelt. Nach einer ersten Bewertung der Optionen erfolgt eine iterative Prüfung und Weiterentwicklung.
GESCHÄFTSPROZESSDESIGN & -OPTIMIERUNG
Sie erhalten einen systematisch abgeleiteten „Bauplan“ für das optimale Funktionieren Ihres Unternehmens. Dieses Modell erfüllt alle Designanforderungen einer Hochleistungsorganisation. Auf dieser Basis werden Ihre Geschäfts-, Support- und Managementprozesse im Detail gestaltet und optimiert.
Aus der Geschäftsprozessgestaltung resultieren Bedarfsprofile und Entwicklungsmodelle für Dienstleister und Spezialisten. Klare Schnittstellen und Aufgabenbeschreibungen sorgen dafür, dass die einzelnen Teilprozesse aufeinander abgestimmt sind.
Die daraus resultierende Blaupause kann in einem zertifizierbaren Qualitätsmanagementsystem abgebildet und als Grundlage für die Digitalisierung verwendet werden. Die optimale Ressourcenausstattung bildet das Mengengerüst für die weitere qualitative und quantitative Entwicklung und Planung.
PROJEKT- & RISIKOMANAGEMENT
Agiles Projektmanagement bietet die nötige Flexibilität, um Fallstricke frühzeitig zu erkennen, dynamisch auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und so den gesamten Projektablauf so effektiv wie möglich zu gestalten.
Mit unseren Erfahrungen und unserem Know-how bieten wir Ihnen Projektplanung, Teilprojektkoordination, Projektcontrolling sowie Risikovalidierung, Risikominderungspläne und das Risikocontrolling aus einer Hand.